viernes, 30 de septiembre de 2016

YO PARO EN MONTSERRAT - El CESAC

YO PARO EN MONTSERRAT

El CESAC

Por Gustavo Lopez

Los vecinos de Monserrat queremos nuestro CESAC y transparencia en la gestión.


Los vecinos de la CABA tenemos derecho al acceso integral de la salud motivo por el cual el gasto para atenderlo es una inversión social, así lo establece los artículos 20 y 21 de la Constitución de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, en consecuencia quienes habitamos el territorio de la Ciudad nos merecemos un amplio acceso a la salud en forma ágil y eficaz.

Entendemos que con esos objetivos se encomendó a través de la Ordenanza N° 39.764 la elaboración de un programa de atención primaria de la salud que tenía como objetivos brindar una amplia cobertura médica y de servicios hacia los vecinos para lo cual debía ser acompañado de una eficaz acción comunitaria como lo manda también el art 21 de la Ley Suprema de la CABA.

En principio ese programa se debía implementar en todos los Centros de Salud, a esos efectores se los denomino Centros de Salud y Acción Comunitaria, más conocidos como CESAC, que debían cubrir de acuerdo al grado de complejidad de cada jurisdicción tres niveles de atención que comprendieran la promoción, la prevención, el diagnóstico, el tratamiento y la rehabilitación en especialidades básicas y modalidades ambulatorias.

Por el Decreto N° 316/06, se establecieron la forma de localización, la dependencia orgánica y los niveles de complejidad de los distintos Centros de Salud y Acción Comunitaria que fueron distribuidos en diferentes zonas de la CABA, existiendo un total de 47, el gobierno entregó la atención  del "servicio de Gestión, Operación y Mantenimiento Integral del Recurso Físico, Edificios e Instalaciones, la Limpieza, el Manejo Interno de los Residuos Hospitalarios y la ejecución de trabajos menores de mantenimiento" a empresas que han ofrecido sus servicios a través de licitaciones.

En forma sospechosa los CESAC que debían estar situados en las calles Viamonte 1746 y Chile 1634, centros 46 y 47, no han sido construidos en el primero hay un garaje y en el segundo un paredón, sin embargo el Poder Ejecutivo de la Ciudad le adjudico el 1 de abril de 2015, previa licitación del 28 de agosto de 2014 a la empresa  Sehos S.A perteneciente a Benito Roggio, que tiene a su cargo la concesión del subterráneo a través de Metrovias,  la gestión del  mantenimiento de ambos centros de salud por un total de $ 2,6 millones

L@s vecinos de Monserrat como tod@s los de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires se merecen un acceso al derecho a la salud en condiciones de igualdad y sin discriminación como lo ordena el artículo 11 de la Constitución de la ciudad, es por eso que sería importante contar con ese centro de salud, motivo por el cual exigimos una amplia investigación judicial que determine si hubo responsabilidades de los funcionari@s que intervinieron en el hecho y conocer el destino de los fondos para que sean aplicados a la construcción de ese centro de atención primaria y de esa forma hacer efectivo el acceso integral de la salud para todos y todas en condiciones de igualdad y sin ningún tipo de discriminación como lo que ordena la ley suprema de la CABA como se hizo referencia al inicio de esta nota.

En la edición impresa

Los Centros de Salud y Acción Comunita-ria (CESAC) n° 46 y 47, que deberían estar situa-dos en las calles Viamon-te 1746 (San Nicolás) y Chile 1634 (Montserrat), no han sido construídos.
En el primero hay un garaje y en el segundo funciona el comedor del Jardín N° 22. Sin embargo, el Poder Ejecutivo de la Ciudad le adjudicó el 1 de abril de 2015, previa licitación, la gestión del mantenimiento de los inexistentes centros de salud a la empresa Sehos S.A, por un total de $ 2,6 millones para cada uno. La Empresa, que pertenece a Benito Roggio, también tiene a su cargo la concesión del subterráneo a través de Metrovías.






jueves, 29 de septiembre de 2016

POLÍTICA - “Lo que se hizo y lo que se va a hacer es más de lo que se ha hecho”

POLÍTICA

Entrevista

 “Lo que se hizo y lo que se va a hacer es más de lo que se ha hecho”

Por Santiago Ciraolo


María Gisela Speiser trabaja en la Comuna 1 desde el primer momento en que se instituyó esta figura de representación de los barrios. Fue asesora de la expresidente de la comuna Cristina Brunet y desde diciembre del año pasado que ejerce su cargo de comunera. Speiser encabezaba la lista de la actual vicepresidente de la República, Gabriela Michetti, y como la elección en la Ciudad terminó en manos del actual Jefe de Gobierno Horacio Rodríguez Larreta, no fue la presidencia su destino en la comuna 1, sino que ese cargo quedó Roberto Salcedo. Sin embargo, Speiser continúa trabajando para los vecinos en un tipo de gestión que todavía no parece haber alcanzado la comodidad suficiente como para lograr transformar la vida de los vecinos: “La comuna no tiene un gran presupuesto para hacerse cargo de obras macro”, explica la comunera. Actualmente se ocupa de lo todo lo vinculado a eventos culturales y a las reuniones del consejo consultivo. En diálogo con NOMBRE DEL MEDIO, Speiser contó más acerca de los pormenores de la gestión de la Comuna 1.

¿Qué función cumplen los comuneros?
Los comuneros- Existen competencias exclusivas y competencias recurrentes en la comuna. Las exclusivas son todo lo que es mantenimiento de los espacios verdes, el arbolado y su poda, plazas, su limpieza y mantenimiento. Después está todo lo que es espacio público, el mantenimiento de las vías secundarias, que son las veredas. El poder de policía que es recurrente y tenés el consejo consultivo.

¿Qué es el Consejo Consultivo?
Según la Ley 1777, los comuneros son los representantes de la comuna elegidos popularmente. Según la ley, debe existir también un consejo consultivo, que es un encuentro de los vecinos de la comuna, organizaciones no gubernamentales, que forman un órgano aparte. Se reúnen estas entidades en comisiones, formulan su propio reglamento y plantean sus inquietudes sobre lo que más les interese a tratar, y todo eso se eleva al Ejecutivo que seríamos nosotros, los comuneros. Lo interesante que se da en esas reuniones es ver algunas problemáticas de los barrios y también surgen proyectos que sirven para mejorar la calidad de vida de los vecinos. Según la ley, el Presidente de la comuna tiene obligación de rendir cuentas al Consejo Consultivo dos veces al año. Una a mitad de año y otra a fin de año.

¿Adónde sesiona el Consejo Consultivo?
En teoría, como nosotros tenemos seis barrios, se trata de que vayan circulando una vez por cada barrio. Porque, te imaginarás que si se hace en Constitución, los de Retiro tiran la bronca, porque no todos pueden participar.

¿De qué se ocupan en la administración de la Comuna?
Cuando empezaron las comunas se inició el proceso de descentralización del gobierno central. Por eso las comunas tienen como competencias exclusivas el mantenimiento de los espacios verdes y de las vías secundarias. Todo eso ya está descentralizado en las comunas, por ejemplo, salvo algunas plazas que son tipo parques que siguen quedando bajo la órbita del gobierno central como por ejemplo, la Plaza Gral. San Martín, el Parque Mujeres Argentinas, el Parque Lezama, no están transferidos a la comuna. Nosotros, los siete comuneros, tenemos una reunión de junta por mes, en la que intercambiamos lo que trabajamos en cada área de gestión, porque cada comunero tiene un área a su cargo. El presidente no tiene ninguna a su cargo, sino que es el representante legal de la comuna y se ocupa de la administración del personal y del edificio de la comuna.

¿Cuál es tu área de trabajo?
Yo tengo a mi cargo el Consejo Consultivo y todo lo que tenga que ver con cultura y eventos. Tengo también todo lo que es padrinazgo y mecenazgo.

¿En qué consisten esas dos tareas?
El padrinazgo es encontrar alguna empresa o particular que quiera apadrinar algo, es decir, hacerse cargo de algo que puede ser desde una plaza hasta un árbol. Se hacen convenios de colaboración en los que el padrino se compromete a cuidar eso que apadrina. La idea es que se apadrinen plazas para que el Gobierno no tenga tanto gasto, porque el padrino se compromete a mantenerla limpia y cuidarla. Uno tiene que controlar que el padrino cumpla con ese convenio, y si no lo cumple se le da de baja. El mecenazgo tiene más que ver con lo artístico, por lo general tiene que ver con murales, por ejemplo. Ahora estoy con un grupo que quiere hacer una intervención en la Plaza Vaticano. Hay una empresa o una fundación que costea el gasto, y a cambio tiene el beneficio de poder desgravar impositivamente.

¿Qué áreas de gestión manejan el resto de los comuneros?
Los otros comuneros tienen diferentes áreas de gestión. Por ejemplo, la comunera Mirta Marcos tiene todo lo que es espacios verdes, las plazas y el arbolado y tiene las veredas, Espacio Público y Seguridad. También se ocupa de articular con las comisarías y con el Ministerio de Seguridad. Una vez cada tanto se hacen foros de seguridad donde vienen los vecinos y los comisarios de los barrios, junto a las autoridades del Ministerio. Ellos dicen lo que se está haciendo y los vecinos transmiten sus inquietudes. Después, el comunero Carlos Podestá está actualmente de licencia y su área es educación; yo he absorbido esa tarea hasta que él regrese. Santiago Espil tiene el control de los servicios públicos y tiene todo lo que tiene que ver con reciclado e higiene urbana. La comunera Edith Oviedo tiene el área de Cultura y Patrimonio Cultural, y el comunero Gabriel Sánchez, el área de Salud.

En el área de Educación, ¿Qué efectúan para la comuna?
Todavía no hemos hecho mucho, pero tenemos un proyecto para hacer en conjunto con el comunero Santiago Espil para explicar cómo son las comunas. Tenemos pensado hacer unos trípticos con las funciones de los comuneros y además hacer una capacitación sobre el tema del reciclaje, la separación en origen para que los chicos desde chicos ya vayan sabiendo ese tipo de cosas.

A grandes rasgos, ¿Cómo ves la situación actual de la Comuna 1?
Los cuatro años pasados yo trabajaba codo a codo con la Presidente de la comuna y vivimos todo el proceso de descentralización. Los dos primeros años todavía dependíamos del poder central y los dos últimos años, se empezó a descentralizar todo. A medida que va pasando el tiempo se van descentralizando más cosas. Pero todavía no hemos arrancado demasiado. Hay muchos proyectos que se van a hacer, proyectos de puesta en valor de plazas, de calles, de lugares específicos. Incluso eso es lo que va a ir a plantear el presidente de la comuna en la próxima reunión de consejo consultivo donde va a decir lo que se hizo y lo que se va a hacer, que es más de lo que se ha hecho.

¿Hay en particular algún proyecto además de esa puesta en valor, dentro del área de gestión de la comuna?
Desde la comuna no. Nosotros trabajamos mucho en combinación con los ministerios, porque en realidad la comuna no tiene un gran presupuesto para hacerse cargo de obras macro. Pero sí, el poder ejecutivo está haciendo obras y tiene proyectado hacer obras interesantes en nuestra comuna.






miércoles, 28 de septiembre de 2016

ECONOMÍA - CANASTA BÁSICA DE ALIMENTOS DE MONTSERRAT

ECONOMÍA

CANASTA BÁSICA DE ALIMENTOS DE MONTSERRAT

Por Alejandro Tamargo

Canasta Básica de Alimentos de Montserrat agosto-16
La Canasta Básica de Alimentos (CBA) es un forma de calcular los ingresos con los cuales debe contar una persona o familias para satisfacer sus necesidades básicas de alimentación. En el valor de la CBA no se tiene en cuenta otros conceptos tales como la luz, el gas, gastos médicos, transporte, educación, esparcimiento, etc., así como también la existencia de comedores gratuitos y populares o la presencia de un Estado que satisfaga esas necesidades elementales de alimentación.
El valor de la CBA determina los ingresos mínimos que un adulto varón entre 30 a 59 años debe obtener para no ser considerado indigente.
Los ingresos por hogar para superar el umbral de indigencia surgen de multiplicar el costo de la CBA del adulto varón recién mencionado por la cantidad de adultos equivalentes que conforman el hogar.
Nuestra intención es determinar el valor de la CBA de la Comuna 1, barrio de Montserrat, motivo por el cual los datos calculados corresponden a comercios sitos en ese barrio. Mencionada canasta será identificada bajo las siglas CBAM.

Canasta Básica de Alimentos de Montserrat (CBAM) varón 30-59 años sujeto base "1"
Para calcular la canasta se toma como valor base al consumo de un varón entre 30 a 59 años y luego se aplica una tabla de equivalencias para determinar el consumo de los distintos rangos etareos y por sexos.


Componentes de la Canasta Básica
Gramos
Pesos 5-2016
Pesos 6-2016
Pesos 7-2016
Pesos 8-2016
Aceite
         1.200,00
                  41,51
                    50,64
                         53,55
                   58,73
Arroz
             630,00
                  22,11
                    21,62
                         22,36
                   23,23
Azúcar
         1.440,00
                  17,29
                    17,05
                         17,29
                   19,81
Batata
             690,00
                  15,00
                    13,50
                         16,01
                   16,01
Bebidas edulcoradas
         4.050,00
                  82,22
                    84,96
                         98,52
                   99,43
Bebidas Gaseosas sin edulcorar y agua
         3.450,00
                  30,52
                    34,55
                         33,56
                   35,05
Café
               60,00
                     8,69
                       6,61
                            8,38
                     8,38
Carnes
         6.270,00
                677,73
                  711,31
                       730,81
                748,36
Dulces
             240,00
                  14,07
                    13,57
                         14,63
                   14,34
Fideos
         1.290,00
                  80,09
                    85,16
                         89,58
                   90,23
Frutas
         4.020,00
                  91,23
                    86,04
                         83,10
                   88,24
Galletitas dulces
             720,00
                  67,14
                    57,75
                         71,27
                   73,40
Galletitas saladas
             420,00
                  29,09
                    51,13
                         59,83
                   64,43
Harina de trigo
         1.020,00
                  12,33
                       8,93
                         11,75
                   11,75
Hortalizas
         3.930,00
                109,47
                  123,20
                       119,58
                112,51
Huevos
             630,00
                  32,66
                    34,64
                         34,86
                   34,86
Leche
         7.950,00
                122,28
                  111,31
                       122,25
                122,25
Legumbres secas
             240,00
                  16,46
                    16,90
                         18,27
                   16,05
Otras harinas (maíz)
             210,00
                     2,07
                       3,44
                            4,08
                     2,82
Pan
         6.060,00
                213,80
                  222,10
                       247,08
                249,72
Papa
         7.050,00
                  61,65
                    73,53
                         77,16
                   71,56
Queso
             270,00
                  69,95
                    60,63
                         72,52
                   72,52
Sal Fina
             150,00
                     3,17
                       5,84
                            6,90
                     3,08
Sal Gruesa
               90,00
                     1,22
                       1,94
                            1,90
                     2,01
               60,00
                     3,60
                    11,80
                         16,61
                   16,61
Vinagre
               90,00
                     2,91
                       2,72
                            3,17
                     2,98
Yerba
             600,00
                  31,77
                    33,06
                         35,37
                   35,37
Total CBAM para un varon entre 30-59 años
            1.860,02
              1.943,90
                   2.070,41
             2.093,74


Valorización de la Canasta Básica de Alimentos por tipo de "Hogar"
Valor de la canasta por tipo de hogar

Mes
"Hogar" 1
"Hogar" 2
"Hogar" 3
% Aumento mes base 5-2016
may-16
 $      4.538,44
 $         5.747,46
 $           6.249,66
Sin dato mes anterior
jun-16
 $      4.743,12
 $         6.006,66
 $           6.531,51
4,51%
jul-16
 $      5.051,79
 $         6.397,55
 $           6.956,56
10,82%
ago-16
 $      5.108,72
 $         6.469,65
 $           7.034,96
11,29%

Hogar 1: Tres miembros, compuesto por una mujer de 35 años, su hijo de 18 y su madre de 61:
• La mujer equivale a 0,74 de adulto equivalente
• El hijo equivale a 1,06 de adulto equivalente
• La madre equivale a 0,64 de adulto equivalente
La suma total del hogar son 2,44 unidades consumidoras o adultos equivalentes

Hogar 2: Cuatro miembros, compuesto por un varón de 35 años, una mujer de 31 años, un hijo de 5 y una hija de 8 años
• El varón equivale a 1,00 de adulto equivalente
• La mujer equivale a 0,74 de adulto equivalente
• El hijo equivale a 0,63 de adulto equivalente
• La hija equivale a 0,72 de adulto equivalente
La suma total del hogar son 3,09 unidades consumidoras o adultos equivalentes

Hogar 3: Cinco miembros, constituido por un varón y una mujer, ambos de 30 años, y 3 hijos de 5, 3 y 1 año cumplidos:
• El varón equivale a 1,00 de adulto equivalente
• La mujer equivale a 0,74 de adulto equivalente
• El hijo de 5 años equivale a 0,63 de adulto equivalente
• El hijo de 3 años equivale a 0,56 de adulto equivalente
• El hijo de 1 año equivale a 0,43 de adulto equivalente
La suma total del hogar son 3,36 unidades consumidoras o adultos equivalentes